经常有中小品牌的企业主问：“预算少，资源少，资历少，怎么跟那些大品牌竞争？” 我们核心点的回答永远是：不要去大品牌嘴里抢肉吃，要去没人注意的角落里种花，要找到一个更容易做成功的位置，要聚焦，要将有限的资源和能力发挥好，更重要的是一定要有亮点。
如果没有亮点，在这个时代很难有机会，大品牌拼的是“大而全”，是全渠道覆盖，是海量广告投放。中小企业如果硬碰硬，那就是以卵击石，根本没有任何优势可言。中小品牌的出路在哪里？在于“聚焦”，在于“小而美”。 什么叫“小而美”？ 就是放弃幻想，集中所有火力，打透一个点。 这个点可以是一个单品，可以是一个细分场景，也可以是一群精准的种子用户。
不要什么都想做，什么都做不精。先在一个小池塘里做“大鱼”，把这个池塘的水养活了，再慢慢扩大疆土。聚焦核心单品，打透核心渠道，服务好核心用户。 这就是中小品牌逆袭的唯一捷径。 记住，资源越有限，越要聚焦核心。 把有限的子弹，打在最要害的靶心上，才能用最少的钱，打出最大的声量。
